Emma Jönsson
Projektledare
BAKGRUND
Emma är en Senior Projektledare med unik ledarfilosofi som fokuserar på teamets välbefinnande och kompetens. Med en bakgrund i globala projekt och digital transformation, erbjuder Emma en vinnande kombination av agil framfart och lösningsorientering.
Med hennes ärliga och positiva energi, kommer du få ett starkt och sammanhållet team som är redo att leverera för företagets bästa.
Arbeta med Emma och upptäck en passionerad ledare som brinner för effektivitet, handlingskraftiga beslut, proaktivitet i teamet och en hel del skratt i en kundfokuserad leverans.
Emma har en väl etablerad erfarenhet av att leda omfattande och diversifierade arbetsgrupper med ett globalt ansvar. Senast ledde hon framgångsrikt en grupp på 40 medarbetare fördelade på 5 team i 3 världsdelar.
USP
Om du som kund vill kunna luta dig tillbaka och känna att konsulten tar helhetsansvar, då är Emma den du söker!
Områden
- Projektledare
- Team ledare
- Produktägare
Om Emma
När Emma inte jobbar så hittar du henne på äventyrsresa där klättring, dykning och äventyr står på agendan. Om ni verkligen önskar att förvärva Emma för ett uppdrag, belyser ni med fördel ert företags effektiva beslutsfattande, er framåtblickande inställning och er moderna arbetsmiljö som främjar kreativitet, ljus och samarbete. Erbjud sedan det ultimata priset och säg att hon kan jobba från Bahamas när hon vill - så länge hon inte blir uppäten av en haj eller sänker kvalitén på leveransen!Emmas CV
-
Stena Metall
Senior Projektledare
2021 - 2024
Stena Metall genomgår en stor Digital Transformation globalt.
Emma har rollen som Senior projektledare för de två största projekten inom transformationsprogrammet på IT.
Projekt 1: Azure Cloud migration
Projekt 2: Systemstöd för Identitets- & Access Mgt
Ansvaret täcker bemanningsplanering & prioritering, budget, operativ ledning av teamen, uppföljning och intressenthantering.
Projekten drivs enligt vattenfallsmetoden med inslag av den agila SAFe metoden.
RESULTAT
Emma har på kort tid strukturerat upp ett av projekten så pass mycket att teamet kan, med lägre budget(!), leverera snabbare än vad organisationen mäktar med. -
Volvo Cars
Senior Projektledare / Produktägare
2018 - 2021
Volvo Cars globala inköpsorganisation genomgick en Digital transformation. Uppdraget handlade om att implementera SAP ECC och SAP Sourcing.
Emma ledde den digitala transformationen för Sourcing & Ordering (de största processerna).
Till hjälp hade hon 40 pers i sitt team fördelade på 3 världsdelar där hon fick rollen som Produktägare när hela företaget styrde om till agilt arbetssätt.
Ansvaret täckte bemanningsplanering & prioritering, budget, operativ ledning av teamen, uppföljning och intressenthantering.
RESULTAT
Emma lärde sig att jobba agilt, samtidigt som hon själv ställde om både team och leveranser från projekt till produkt set-up enligt SAFe metoden. Som extra kryddning hanterade hon även en cloud-omställning på vägen.
Hon formade ett förändringsbenäget team med så stark "VI" känsla att dem än idag umgås utanför jobb. -
Volvo Cars
Senior projektledare
2015 - 2017
Emma blev headhuntad för rollen som skapades specifikt för henne.
Rollen handlade om att initiera/driva/leda operationell utveckling och digitalisering inom R&D Produktkvalitet & kundtillfredställelse.
Emma ledde flertalet parallella projekt och aktiviteter med team om 5-20 pers vardera.
Ansvaret täckte bemanningsplanering & prioritering, budget, operativ ledning av teamen, uppföljning och intressenthantering.
Emma arbetade enligt Six Sigma där hon själv certifierade sig i grönt bälte och DFSS bas.
RESULTAT
Hon implementerade både systemstöd och processförbättringar och fick ofta positiva kommentarer från intressenter och chefer kring hennes projektledarstil. -
Acando Management consulting
Management konsult
2014 - 2015
Acando (idag CGI) är världens största konsultföretag inom IT- & Affärsverksamhet.
Emma tog ledande roller inom Supply Chain Management och digitalisering inom produktutveckling i syfte att hjälpa kunder att förbättra deras verksamhet på olika sätt.
RESULTAT
Emma hjälpte en internationell retailer att få kontroll på sin supply chain när de själva inte lyckades, där mycket dialog hölls med högsta ledningen hos kund. Hon uppmärksammandes även för sin ledarskapsförmåga och blev headhuntad av en kund. -
Witre AB
Produktchef
2012 - 2013
Witre är en Europeisk återförsäljare av industri/kontorsinredning med 4000 anställda. Dem stod inför en digital transformation där katalog byttes mot webbaserad försäljning.
Emma ledde den digitala transformationen inom produkt & kategoriledning för Norden.
Pga tidigare erfarenhet tog Emma även en ledande roll för hur företaget bör jobba med leverantörer.
RESULTAT
Emma implementerade kategoritaktik, kundprofilering och effektiva processer. Hon såg även till att sätta utökat ansvar på leverantörer och en ny intäktsström skapades genom att få leverantörer att bidra finansiellt i marknadsaktiviteter. Emma förbättrade även taktiken för sökmotoroptimering som resulterade i fler värdeadderande “klick”. -
Sigma
Teknikkonsult
2011 - 2012
Sigma är ett ledande konsultföretag inom teknik- och systemutveckling.
Emma bidrog inom global logistik för reservdelar på Tetra Pak technical service. Hon samarbetade med marknadsbolag och leverantörer globalt för att säkerställa tillgänglighet och högkvalitativa komponenter.
RESULTAT
Emma lyckades på kort tid identifiera kritiska områden inom en nyckelleverantörs produktion som gav negativ påverkan på produktkvalitet och kundtillfredställelse. Denna leverantör uttryckte tacksamhet för de samarbete och öppenhet vi byggde upp tillsammans kring kvalitetsarbetet och Tetra pak var väldigt nöjda med min förmåga att ta ägarskap för rollen. -
SCA
Materialplanerare
2009 - 2010
SCA producerar personliga hygienprodukter, mjukpapper, förpackningar och sågade trävaror. 50 000 anställda globalt.
Emma jobbade inom logistikavdelningen och tog operativ kontroll av materialflöde från leverantör till produktion.
Det innebar inköp, prognos, KPI, riskanalys och 20 st leverantörer med en årlig budget på 115 MEUR. Hon implementerade även logistikkontrakt med nya leverantörer mot fabriken.
RESULTAT
Emma var uppskattad för sin förmåga att ta helhetsansvar över denna operativa roll. -
Tetra Pak
Roller inom Produktutveckling
1998 - 2009
Tetra Pak producerar personliga hygienprodukter, mjukpapper, förpackningar och sågade trävaror. 50 000 anställda globalt.
Emma arbetade i ett stort globalt projekt som ämnade utveckla och lansera en ny förbättrad polymer där Emmas ansvar var inom testning, kvalitetssäkring, produktlansering, insäljning hos kund.
RESULTAT
Emma fick konstant utökat ansvar och hennes stora intresse för att arbeta internationellt grundades här, så även hennes resa mot att bli projektledare för liknande projekt.
Emmas kompetensområden
-
Projektledning
Administrativ huvudprojektledning, Kommersiell projektledning, Administrativ delprojektledning, Projektledning inom Supply Chain, Agile project systems, Projektledning, Inköp, Portföljledning -
Kvalitetsstyrning
Change Management -
Roller
Produktledare, Delprojektledare, Huvudprojektledare, Affärsutvecklare, Workshopledare, Kravanalytiker, Coach, Förändringsledare, Produktägare, programledare, Facilitator, Scrum master -
Branscherfarenhet
Fordon, Tillverkande Industri, Verkstad och Automotive, Forskning och utveckling (FoU) -
Kommunikation & Information
Utbildningsmaterial, Engelska
Emmas anställningar
-
Senior Projektledare, Volvo Cars
2018 - 2021
-
Senior Projektledare, Volvo Cars
2015 - 2017
-
Management konsult, Acando Management Consulting
2014 - 2015
-
Produktchef, Witre
2012 - 2013
-
Teknikkonsult, Sigma
2011 - 2012
-
Materialplanerare, SCA
2009 - 2010
-
Laboratorietekniker, Master data admin, Tetra Pak
1998 - 2009
Emmas utbildningar
-
Technology Management, Lunds ekonomihögskola och LTH
2004 - 2009
